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Les 7 piliers de la croissance : Réflexions et tribulations d'un entrepreneur de terrain Broché – 21 mars 2013

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Extrait

Extrait de l'avant-propos

J'ai écrit ce livre, entre mars 2012 et janvier 2013, dans les TGV, les gares, les avions, les aéroports, par à-coups, pendant mes week-ends et mes vacances, parfois en pleine nuit pour ne pas perdre une idée ou une fulgurance dont le sommeil vous gratifie. En notant inlassablement mes pensées, superficielles ou profondes ( !), sur mon «smartphone» qui ne me quitte jamais, même en joggant le dimanche, au grand dam de mes enfants, de mon épouse et de mes amis qui me prennent parfois pour un fou...
Ce livre n'est donc ni un traité d'économie, ni un rapport d'expertise, ni une thèse universitaire sur les maux de la France et les remèdes à appliquer.
Non, ce livre est plutôt un carnet de voyage, où j'ai tenté de formaliser ma pensée, de structurer mes idées, de préciser mes convictions sur le plan économique, social et sociétal pour prendre de la hauteur par rapport au quotidien qui est le mien : celui d'un chef d'entreprise qui cherche tout simplement à bien faire son travail de dénicheur d'opportunités, de créateur de croissance, de générateur d'expertises et de talents, de producteur de richesses et d'emplois pour sa société et pour son pays. Et cela tout en subissant une pression fiscale proche de l'inacceptable pour son entreprise, pour ses équipes et pour lui-même, une lourdeur réglementaire déjà étouffante et qui se renforce chaque jour, l'incompréhension notoire de ceux qui nous administrent, et parfois même le mépris de ceux qui nous gouvernent.

J'ai donc écrit ce petit précis de bon sens économique à l'attention de nos élus et de nos gouvernants, comme le simple témoignage d'un chef d'entreprise qui a son coeur et ses racines en France, qui a le monde comme horizon et comme objectif, qui est au coeur de l'action comme un cavalier au galop, et qui souhaite apporter ses idées aux débats, pour que la France bouge et desserre les carcans administratifs, fiscaux et réglementaires qu'elle impose.
Cet image du cavalier au galop, enchaîné dans des contraintes multiples, me fait souvent penser à l'histoire du jeune héros ukrainien Mazeppa, condamné à être attaché sur son cheval et renvoyé ainsi en Ukraine, après une intrigue amoureuse qui a mal tourné. Ce récit chevaleresque a été écrit initialement par Lord Byron en 1818, puis magnifiquement transposé en poème par Victor Hugo dans ses Orientales, et enfin mis en musique de façon magistrale par Liszt dans ses Études d'exécutions transcendantes pour piano.

Présentation de l'éditeur

Loin des discours défaitistes, Pierre Gattaz affirme que notre futur n'est pas désespéré. Convaincu qu'il faut défendre et maintenir l'emploi en France, il expose clairement ce qui fait défaut à notre politique économique au travers des sept piliers de la croissance, réflexions issues de son expérience de terrain et de son engagement dans l'action collective.

Pointant les défauts de notre pays, il n'en oublie pas les atouts, et il regarde l'avenir avec passion et enthousiasme, confiant dans notre capacité à saisir les opportunités si nous acceptons de nous remettre en cause.
Écrit de manière pédagogique, regorgeant d'exemples concrets, cet ouvrage est un précis d'économie appliquée pour tous ceux qui veulent comprendre les fondements de la compétitivité des entreprises et pour les décideurs en quête de stratégie économique.

Pierre Gattaz est PDG du groupe Radiall, entreprise industrielle de 220 millions d'euros de chiffre d'affaires (80% à l'export, 2 500 personnes, 5 usines en France), spécialisée en composants électroniques et systèmes d'interconnexion. Il est aussi président du GFI (Groupe des fédérations industrielles qui rassemble 17 unions et fédérations de l'industrie) et de la FIEEC (Fédération des industries électriques, électroniques et de communication). Il a publié Le Printemps des magiciens, plaidoyer en faveur de l'industrie en France (Nouveau Monde, novembre 2009).

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le 17 juin 2013
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le 15 mai 2013
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