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le 9 mars 2007
Un livre mince, assez aéré, qui se lit en très peu de temps. Il y a peu de mots, peu d'idées, mais la cohérence, la simplicité et l'impact de ces idées suffisent à rendre l'ouvrage incontournable.

Le style romancé rend en outre la lecture très facile. On referme le livre un peu surpris : on a appris beaucoup en peu de temps.
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le 9 avril 2010
En quelques principes simples ce livre est donne une approche différente du management. A première vue un peu caricatural, le livre n'en demeure pas moins une excellente base de réflexion pour s'améliorer. D'autant qu'il se lit et se relit facilement. C'est une référence !
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Le livre ne se lit pas en une minute... mais cette centaine de pages se lit néanmoins vite et bien.
Les auteurs nous présentent sous forme romancée les 3 concepts que sont les objectifs minute, les félicitations minute et les réprimandes minute. Ces concepts peuvent être facilement mis en oeuvre et ils sont présentés avec beaucoup de bon sens.
C'est une lecture incontournable pour tout manager.
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le 12 octobre 2010
Ce petit ouvrage se lit en une heure; comme d'habitude, le style romancé joue sur votre affectif et se révèle bien sûr agréable à lire car on lit une histoire ! mais car il y a un mais....à mon sens, cela n'est pas la réalité. Alors bien sûr, l'auteur mais en avant 3 pts : les objectifs minute, les félicitations minute et les remontrances minutes. Tout ceci est sûrement vrai dans le monde des bisounours. Il fait également allusion au comportement mais ici, rien n'est décrit, ni analysé. Bons préceptes au final mais qui relèvent davantage de la méthode Coué.
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le 22 février 2015
Si vous travailler dans un environnement opérationnel à forte affluence (aéroport, gare etc....), ce livre va vous aider à manager vos collaborateurs à la "minute". Je travaille dans un aéroport et gère 140 collaborateurs et 10 Cadres et vous ne pouvez pas appliquer un management ordinaire car vous allez perdre du temps, de l'argent et surtout la santé. Le fait de manager à la minute va vous changer la vie !
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le 25 octobre 2014
Sans doute le bouquin que j ai le plus offert dans les 25 dernières années, alors qu il m a été offert en1987 par ma première collaboratrice
C est un peu couillon, mais c est une vraie invitation a donner son meilleur lorsque pour vous est offert l opportunité d encadrer quelque un
C est une leçon d humanisme ou il est questions d aller chercher le prince qui sommeille en chacun
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le 5 janvier 2016
Dans cet ouvrage, Ken BLANCHARD et Spencer JOHNSON nous délivrent 3 principes, en apparences simples à appliquer…
> définir des objectifs précis, des objectifs qui peuvent être synthétisés en Une minute,
> adresser des félicitations « minutes » et surprendre ses Collaborateurs « à faire quelque chose de bien »,
> formaliser des réprimandes « minutes »…

Toutefois, cette simplicité apparente sous-tend, préalablement à la mise en application de ces 3 principes, un petit travail préparatoire pour le futur Manager « Minute » :
> être authentique dans ses relations,
> de faire confiance : l’Homme est bon,
> d’être à l’écoute,
> de faire preuve d’objectivité : de considérer aux faits avant tout,
> de savoir distinguer l’Erreur de la Faute,
> etc.

En outre, il me semble important de signaler 2 points :
> l’usage du terme « comportement » : il faut comprendre ici ce terme traduit, comme étant le résultat d’une action réalisée dans un temps et un contexte précis-donné et non comme étant un comportement installé-habituel qui peut qualifier parfois un individu (notamment sur le bulletin scolaire),
> la réprimande « minute » s’applique uniquement dès l’apparition d’une faute (une réponse inadéquate en milieu connu*) et non d’une erreur (une réponse inadéquate en milieu inconnu*).

Bon lecture…

(*) Selon les définitions, qui me conviennent, proposées par Gérard SCHOUN [Entrons dans le Management d’Après, 2010].
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le 30 septembre 2008
Managers de tous poils, réincarnés, jeunes, débutants, âgés, expérimentés ou fossilisés, voici le livre qu'il vous faut. Attention ! Si vous n'avez aucune humilité, passez votre chemin car cet ouvrage, devenu un classique, vous apprendra les bases d'un excellent management en 115 pages seulement.

Si vous gérez des Hommes, si vous les aimez aussi (bonus : ten points), quelle que soit la taille de votre équipe, Le Manager Minute vous expliquera comment devenir un leader efficace et respecté sans l'utilisation de la tradititionnelle cravache en peau de vache véritable. Conservez-la pour d'autres utilisations. On ne sait jamais.

La méthode est ultra simple à mettre en application et génère des résultats impressionnants à très court terme. Adieu les tensions syndicales. Non, je rigole, ça ne va pas jusque là.

Plus sérieusement, Le Manager Minute sert de base à de nombreuses formations dans le monde.

Si vous pensez comme 99% des personnes interrogées (sur un panel représentatif de 10 copains que j'ai soudoyés), qu'il faut défendre la nature, que les animaux ne méritent pas de souffrir et que nous devons tous vivre dans un monde meilleur, y compris au boulot, où 0,00001% des actifs ont envie d'aller le matin, achetez ce livre immédiatement.

Il n'y a aucune raison que vos congénères continuent d'être managés à l'aveugle.

Le Manager Minute est un outil indispensable pour qui veut conduire d'autres Hommes au succès.

Christophe
Un livre par jour
[...]
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le 5 janvier 2013
Ce livre est simple et sobre. Le style est celui d'une histoire/fable où l'on apprend 2 ou 3 conseils qui peuvent changer une atmosphère de travail très facilement. Facile à lire et simple d'utilisation.
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le 24 avril 2014
Pratique, facile à lire et quelques bons tuyaux à la clef...
Ouvrage intéressant pour tout manager qui veut aller un peu plus loin dans une approche participative avec ses collaborateurs
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